助力校長管理,智贏教育未來 ——祝博士教育學院甘肅托管聯盟專題《校長訓練營》成功舉辦

發布日期:2019-08-21  瀏覽量:5468   分享:
綠樹陰濃夏日長,遠客追夢西安城。2019年8月17日-8月18日,為期兩天的“祝博士教育學院甘肅托管聯盟專題《校長訓練營》”培訓課程在祝博士陜西分公司成功舉辦,40多位來自全國各地的培訓機構校長們參與了本次培訓。
 
作為課外培訓機構的一校之長,除了要懂教學、懂教務、懂管理,你還要懂市場,精準把握招生營銷的大方向;識人才,組建優秀的團隊,打造營銷招生、教學教務等的團隊班子,奠定校區發展的人才基石,以更好地推動校區的發展。
《校長訓練營》是祝博士基于多年一線校區運營管理經驗及實踐,攜手全國教育行業實戰派運營管理精英,打造的校區運營管理人才培育課程。課程根據校區運營不同發展階段,為校區培養管理突出、業務能力強的校區運營領頭人,助力機構快速發展。
在兩天一夜的《校長訓練營》課程中,祝博士教育學院的院長彭老師與祝博士教育學院產品負責人李老師分別對教學統籌、營銷招生、校區運營與團隊管理四大模塊進行了詳細的講解,結合講師一對一解答學員問題,讓學員更好地將學習到的知識轉化吸收,提升自身綜合能力。
 
如何做好營銷招生工作是很多校長都很煩惱的事情,在營銷招生主題課程里,彭老師從秋季招生的市場宣傳策略、常規招生的標準動作、如何利用好首因效應促成簽單以及招生工具包的整理與應用四個方面,向各位學員傳授了秋季招生的策略以及工作要點。
 
到了教學統籌的主題課程,彭老師又為學員講解了秋季課程設置與定價技巧,向大家剖析了秋季課程的特點,并且說明了課程設置需要關注的三大維度,最后詳細講解了課程定價的內在邏輯與技巧。
緊接著,為了讓各位學員能夠真正做好校區運營工作,彭老師又從如何制定標準化的教學服務流程、如何落地精細化的校區管理以及如何做好高質量的家校溝通三方面為大家做了深入的講解,通過案例分析、模擬演練,讓學員不僅聽懂,而且是真正掌握校區運營的技巧。
 
在第二天的課程里,為了讓各位學員更好的帶動團隊,祝博士教育學院產品負責人李老師為大家帶來了團隊運營的主題課程,從如何制定科學有效的薪資制度、教師團隊的選育用留技巧以及點燃團隊的方法和途徑三個方面剖析了團隊運營的技巧,可謂是干貨滿滿。
 
在本次《校長訓練營》課上,除了有彭老師與李老師親自傳授的知識點和方法論之外,課程期間均有同步的落地實操演練和一對一答疑環節,彭老師與李老師也針對各個校長提出的問題一一進行解答,并提出了諸多建議。
 
經過兩天一夜的《校長訓練營》,各位學員紛紛表示收獲頗豐、滿載而歸。
 
 
 
 
祝博士希望每一位校長能夠通過《校長訓練營》的課程學習,將所學內容應用到實際工作中,真正成為管理突出、能力卓越的校區運營領頭人,實現校區的快速發展。
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